【48812】福建省宁德市:推广“1+3+N”近邻党建作业机制打通联络服务大众“最终一米”

  (一)环绕做强“1”,杰出党支部“主心骨”效果。厚实推进“支部建在小区上”,把党的领导延伸到居民大众家门口,让党旗在底层一线高高飘扬。

  一是织密安排网。针对不同小区类型和党员散布状况,采纳独自组成或联合组成等方法,先后树立小区(网格)党支部416个,楼栋党小组401个,推选党员中心户(党员楼长)3900多个,构成“小区(网格)党支部+楼栋党小组+党员中心户(党员楼长)”的紧密安排系统,完成居民小区党的安排和作业全掩盖。一起,对新树立的小区党支部给予3000元的发起经费,每个小区党支部给予2000元/年的作业经费,为小区党支部发挥效果供给保证。二是配强领头雁。拟定出台城市居民小区党支部书记办理方法,树立健全城镇(大街)党(工)委存案办理、社区党安排日常办理准则。坚持有公心、有热心、有才干、有声威的“四有”标准,优先从优异居民党员中选任小区党支部书记,发起81名离退休党员发挥演示带动效果。活跃推广“导师帮带制”,试点树立优异社区党安排书记个人命名的“导师帮带作业室”,帮带培育小区党支部书记。加大鼓励保证力度,在评先评优、社区后备干部培育、待遇保证等方面给予支撑歪斜,进步身份认同感、安排归属感和履职荣誉感,2021年,全市有10名小区党支部书记取得市县“两优一先”赞誉,70名经过社区“两委”换届选举进入社区班子。三是用活微阵地。盘活架空层、配套公共用房等资源,经过党费支撑、财务补助、共建单位同享等方法,整合各级各类资金2000多万元,建成小区“近邻赤色驿站”224个。安身居民大众需求,装备党员教育、居家养老、议事、托幼、阅览、健身等功能,树立小区党员、自愿者轮值办理准则,打造居民大众家门口的邻里同享之家。

  (二)环绕引领“3”,树立健全三方联动机制。在小区党支部引领下,带动业主委员会、业主监事会、物业服务企业“三架马车”齐头并进,进步自治才干。

  一是深化双向交融。把加强党的领导写入“小区办理规约”“小区文明条约”等规章准则,发挥小区党支部对业委会、监事会组成、运作以及物业服务企业选聘、点评的主导效果,推进标准运转。推广“双向进入、穿插任职”,推进新换届或新树立的业委会党员份额一般不低于50%,2021年以来,小区党支部引导新树立、改组小区业委会189个,穿插任职份额进步到32%,派出物业企业党建辅导员146名。二是疏通诉求途径。社区干部、物业职工、居民党员带头树立1100多支自愿服务队,选聘物业监督员300多人,常态化展开“进万家门、知万家情、解万家难、暖万家心”活动,2021年以来,树立“居民问题清单”980多个,逐个招领,盯梢处理,有用树立业主与物业交流桥梁。活跃拓荒线上途径,经过“才智社区”“才智党建”、微信群等渠道,逐渐完成民意流畅、顺手拍、微愿望、在线求助、投诉主张等功能,推进居民诉求“接诉即办”。三是健全议事机制。树立“小区党支部先议”和“小区书记列席业委会会议”等准则,活跃推广“两议两评两公开”议事洽谈机制,联合开处方、解难题。拟定出台赤色物业星级点评方法,由小区党支部主导,每年对业委会履职状况、物业客户服务质量等进行评议,评议成果作为业委会换届,物业续聘、物业“是非名单”、物业项目招投标的重要参阅。

  (三)环绕带动“N”,构建共建共治同享格式。把“我为大众办实事”作为作业起点和落脚点,发起各方力气热心参加,实在进步居民大众幸福感。

  一是联席会议解难题。关于小区难以自行处理的问题,推广小区管理联席会议准则,吸纳业委会、物业、周边驻区单位、共建单位,并针对具体问题约请相关职能部门,一起推进处理小区停车位、违建、充电桩紊乱、下水管道阻塞等难题1800多个。二是共驻共建聚合力。推进社区共建单位延伸挂钩联络小区党支部,树立“共建清单”“供需项目清单”,每年至少为小区办一件实事。推进在职党员回居住地社区、小区签到服务9.5万多人次,依据“居民所需,党员所长”,招领党建作业辅导岗、文明创立宣扬岗、环境卫生保洁岗等10类4万多个服务岗位,协助处理环境整改管理、老旧小区改造、养老托幼等居民大众“急难愁盼”问题3500多件。三是自愿服务暖人心。在小区“近邻赤色驿站”树立自愿服务站,树立“爱心银行”自愿服务积分兑换机制,发起引导小区党员、律师、教师、医师等各类能人展开邻里自愿服务,出现了一批“爱心妈妈”“银发前锋”“巡查大叔”“冷巷管家”等邻里身边的热心人。活跃推广“三社联动”,联合360多家社区服务类社会安排,常态化为居民供给幼儿保管、居家养老、法律咨询、医疗护理等便民服务。

  一是有用推进了安排系统“全掩盖”。推广“1+3+N”机制,把党的安排链条从社区向居民小区延伸,完成了党的领导末梢掩盖,完善了市、县、大街、社区、小区五级安排架构,构成掩盖整个城市的紧密安排系统,推进上级决议计划布置在底层贯彻落实。尤其是在疫情防控中,完成一声令下、敏捷照应、一向究竟,有用筑牢群防群治钢铁防地。

  二是有用构建了小区管理“共同体”。推广“1+3+N”机制,树立健全议事洽谈、服务点评、监督办理等作业准则,加强小区党支部对业委会、业主监事会、物业等各类安排的领导,改变了曩昔“群龙无首”,业委会、物业“针尖对麦芒”或“一个鼻孔出气”的两个极点,使得小区有了一个凝集各方、联合战役的刚强“主心骨”,在全国文明城市创始首成中发挥了及其重要的效果。比方,东侨开发区上东小区党支部,引领业主委员会改组,党员份额进步到60%,推进替换物业,并完成三方协同共治,2022年新年,业主初次收到了停车费、场所租借等公共收益“分红”,真实领会到了小区党支部带来的改变。

  三是有用处理了居民大众“烦心事”。推广“1+3+N”机制,以小区党支部为枢纽,经过树立联席会议、共驻共建、在职党员签到服务、自愿服务进小区等多种方法,推进各类资源力气向小区一线下沉,处理了老旧小区改造、小区停车难、环境脏乱差、缺少公共活动空间等一大批居民大众急难愁盼问题。蕉城区继光花苑小区党支部自动调和各方力气,发起党员大众参加老旧小区改造,完成天怒人怨的“老旧小区”向睦邻调和的“美丽院子”的富丽改变;福安市阳春社区安居小区党支部把业委会、物业拧成一股绳,自动照应大众诉求,顺畅加装了15部电梯,居民大众纷繁点赞。

  一是有必要筑强底层党安排战役堡垒,完成从“无人管事”向“中心引领”改变。推进社会管理重心下移,把每个小区管理好了,城市底层管理的基本面就稳了。实践证明,小区管理遇到难题,本源在于小区业主、业委会、物业服务企业等各类安排之间缺少了党的领导中心,只要把党安排战役堡垒前移至居民大众家门口,把党安排的公信力和声威发挥出来,才干有用架起交流桥梁,让居民小区从“无人管事”向“中心引领”改变。

  二是有必要健全互联互动准则机制,完成从“各自为战”向“共建共治”改变。党安排树立今后,能不能发挥效果是要害。要经过树立健全互联互动机制,在小区党支部领导下,把本来“各自为战”的业委会、业主监事会、物业等各类安排联结为利益共同体,完成共建共治、互利共赢,进步管理水平。

  三是有必要激起小区自治内生动力,完成从“陌生人社会”向“邻里一家亲”改变。居民是小区的“主人”,把居民大众参加自治的生机调集起来,底层管理才干赋有生命力。要坚持“以人民为中心”的开展思维,以居民大众需求为导向,经过民主洽谈、自愿服务、邻里活动等多种渠道,完成人人参加、人人尽责、人人享有,构成“无事常联络、有事共商议、邻里一家亲”的调和气氛。